90年代初期，根據中央政府對全國農村產業宏觀調控政策的指導精神，由已故吉林省離休老干部孫國良先生提出倡導的“興辦農業、富民經濟”經濟戰略并創辦以農村經濟為綜合產業性質的公司——吉林華源公司即三華公司的前身。經歷16載的風雨春秋。進入20世紀初，創辦者之子旅日華人孫鐵騎先生秉承父業，站在經濟發展時代前沿，放眼農村廣闊的市場，引進外資，整合國內企業，擴大企業經營規模，到20世紀中期，公司連鎖業務已占領東北地區各主要城市，國外業務已拓展到日本、朝鮮、韓國、及俄羅斯的東北亞地區。還有美國、加拿大及歐洲部分國家，逐步由國際貿易型向實業型的經營模式轉變。下半年，公司將******向集團化發展，按公司長遠規劃相上市公司邁進。
    根據目前國家對糧食、食品安全的高度重視及我省農村地區的產業調整，有機食品越來越受到地方政府的高度重視，有機肥的應用越來越受到廣大農民的重視，通過集團公司對有機肥三年市場的培育和實驗，取得了國家農業部頒發的“中綠華夏”有機生產品的認證，計劃年銷售總量為12000噸。
    現在，吉林三華農牧業有限公司已經成為農業產業綜合發展民營性進出口生產型企業。是日中東北開發協會考察的發展中國際會員企業，注冊資本500萬元人民幣。
    隨著社會對“有機農業”、“綠色農產品”的需求越來越高，有機肥的施用和牧畜糞便污染物無污染處理已經成為現代農業發展的一種趨勢。
    1.根據公司的發展情況，在我省建立了10處有機肥加工廠和10座處理農村處理農村畜牧糞便污染物工廠。既解決有機肥的生產又解決了畜牧糞便對人類環境污染的問題，從而促進農業的良性循環。與日方合作的年產10萬噸有機肥生產項目已在松原前郭投產運行，年處理40萬噸農村畜牧糞便污染物工廠項目正在實施中。
    2.公司著力推廣農村有機種植生產的發展，在我省“八市一州”建立“十大有機種植基地”，包括有機蔬菜、米業、果樹等，從而實現有機產品從育苗——生產——經營——配送——市場——消費者的一條龍服務，提高糧食生產的安全意識。，是今后我們國家長期發展、社會長治久安、人民安居樂業的有力保障。
    3.吉林三華集團有限公司對鹽堿地的改造已經孕育了五年之久。我省自2002年起就啟動了“西部之間工程”。對西部生態脆弱地區實行搶救性保護。2007年，顧長濱省長對吉林生態省建設的“宏大戰略”中，十分關注此項工作的進展，并列為我省“十一五”發展規劃綱要，同時，提出了吉林省增產“百億斤商品糧食”的目標，為集團公司指明了發展方向。
    4.公司將按國家對農村產業政策的導向，一如既往的依靠黨和國家對“三農”的決策力，在未來的發展道路上，通過各級政府的支持，社會各界的幫助。我們相信一個像“雄鷹一樣展翅飛翔”，像“鐵騎一樣一日千里”的集團公司屹立在吉林大地，讓我們一起關注這以美好的時刻到來。